דף חדש 1
English צור קשר מאמרים יומן אישי סדנאות תחומי פעילות מי אנחנו דף הבית

     
  גמישות ללמד ולשנות  
  כי לנקודות עיוורון יש מחיר יקר  

שתי ספינות קרב יצאו לכמה ימי אימונים בים במזג אויר סוער. שרתתי על ספינת הקרב המובילה והייתי במשמרת על הגשר בשעה שהלילה ירד. הראות הייתה ירודה ושרר ערפל , כך שרב החובל נשאר על הגשר ופקח עין על המתרחש. זמן קצר אחר רדת החשיכה, דיווח הצופה על הגשר,
" אור לפנינו".
"האם האור יציב או נע הישר?", קרא רב החובל.
הצופה השיב: "יציב, רב החובל", משמעות הדבר הייתה שאנו במסלול התנגשות עם ספינה זו.
רב החובל קרא לצופה: "אותת לספינה: אנו במסלול התנגשות, מייעץ לך לשנות כיוון בעשרים מעלות".כמענה הגיע איתות: "רצוי שאתה תשנה מסלול בעשרים מעלות".
רב החובל אמר:" שלח, אני רב חובל, שנה כיוון בעשרים מעלות".
"אני ימאי בדרגה שניה", הגיע המענה,"מוטב לך לשנות כיוון בעשרים מעלות".
בשלב זה רב החובל זעם. הוא קרא, "שלח, אני ספינת קרב. שנה כיוון בעשרים מעלות".
תשובה של אור איתות הגיעה מייד: "אני מגדלור".
שינינו מסלול.
(סיפורו של Frank Koch כפי שהופיע במגזין Proceedings )

חשיבה גמישה מאפשרת הפקת לקחים, ביצוע מסקנות ויצירת תיקון. בחינה של התמונה כולה חושפת את מורכבותן של סיבות ותוצאות. לעיתים קרובות ארגונים בוחרים לא לראות, יש המכנים זאת בשם "שיכחה סלקטיבית" או "מעוורים". ברוב המקרים אין מדובר במאפיין אישיותי אלא בתכונה אנושית. במקרים כאלו התוצאות המקוות מוחלפות בתירוצים והאשמות. מנגנון כזה עשוי לגרום גם לתוכנית העסקית הטובה ביותר להפוך לחסרת אונים לחלוטין.

ארגונים חכמים "מסתכלים למציאות בעיניים", שואלים את השאלות הנכונות ומוכנים להתמודד עם נקודות העיוורון, התמודדות החוסכת להם מחיר יקר.
 
באפריורי אנחנו רוצים לרדת איתכם לשורש העניינים. ליצור תוצאות ולא תירוצים.
 
 
 
 
 
 

www.apriori.co.il

עמוד הבית  |   אודות   |  תחומי פעילות  |  תעוזה   |   גמישות   |   יכולת   |  פתיחות  |  היסוד החמישי   |  סדנאות  |   יומן אישי   |   מאמרים   |   צור קשר

   

powered by Flexible.co.il All Rights Reserved 

כל הזכויות שמורות© apriori.co.il         עיצוב :    ILANITGraphic Designer